Записаться на знакомство →
Bulyshev.AI · Инструмент 01

Аудит: где именно ваш бизнес теряет деньги.

За 2–4 недели я разбираю вашу клиентскую базу, отдел продаж и маркетинг по данным и записям звонков — и показываю каждую утечку в рублях: сколько она стоит в год и что чинить первым.

Одна сфераот 80 000 ₽ · от 2 недель
Все три сферыот 200 000 ₽ · от 1 месяца
Записаться на знакомство → Зачем это покупать
Зачем это покупать

Утечки не видны изнутри. Я делаю их видимыми — в рублях.

Изнутри компании потери выглядят как норма: «лиды всегда так приходят», «менеджеры стараются», «клиенты уходят ко всем». По данным это почти никогда не правда. Типовые находки:

Аудит переводит каждую такую находку в цифру: «эта дыра стоит вам Х ₽ в год, чинится за Y недель вот так».

Что вы получаете

Артефакт, а не презентация

  • Карта потерь. Каждая утечка — с суммой в рублях в год и доказательством из ваших данных.
  • План исправлений по приоритету. Что чинить сначала: по соотношению «эффект / усилие».
  • Разбор с командой. Презентация вам и руководителям: отвечаю на вопросы по каждой цифре.
  • Контрольная точка. Через 30–60 дней — замер, что изменилось в деньгах.
Как проходит
  1. I

    Знакомство — 30 минут

    Смотрим ваши цифры. Если окупаемости не видно — не берусь и не беру деньги.

  2. II

    Доступы и выгрузки

    CRM/ERP на чтение, записи звонков. NDA, ПДн обезличены.

  3. III

    Анализ — 2–4 недели

    Данные, звонки, процессы. Промежуточные находки присылаю сразу.

  4. IV

    Отчёт и разбор

    Карта потерь + план + презентация. Контрольный замер через 30–60 дней.

Ставки

Цена — до старта, окупаемость — в карточке проекта

Одна сфераклиентская база, отдел продаж или отдел маркетинга
от 80 000 ₽от 2 недель
Все три сферыполная карта потерь компании в клиентском контуре
от 200 000 ₽от 1 месяца

От чего зависит цена: объём данных и истории, доступность API/MCP у вашей CRM/ERP, формат результата (отчёт или отчёт + живой дашборд), число филиалов и команд. Точная сумма фиксируется после знакомства — до любого счёта.

Кому не подходит
  • Если нужна похвала текущим процессам, а не карта потерь.
  • Если данные «никому нельзя» даже по NDA — аудиту не из чего печатать.
  • Если вы не готовы менять то, что покажут цифры.
Почему именно у меня
  • Практик, не теоретик. 12 лет клиентского сервиса: Яндекс, Т-Банк, Ornament Health AG.
  • Я сам делал это изнутри. Нашёл причины оттока там, где «все знали, что виновата логистика» — и снизил чистый отток до 3,6%.
  • Не беру всех. Сначала знакомство: если результата не будет — я откажу.
Вопросы по аудиту
Что я получу в результате?
Карту потерь в рублях, план исправлений по приоритету и разбор с командой. Плюс контрольный замер через 30–60 дней.
Какие доступы нужны?
Чтение CRM/ERP, выгрузки по клиентам и заказам, записи звонков. Всё по договору с NDA, персональные данные обезличиваются.
А если аудит ничего не найдёт?
Тогда я скажу это ещё на знакомстве — и не возьму деньги. Я работаю только там, где вижу окупаемость.
Чем это отличается от консалтинга?
Артефактом. Не презентация с общими словами, а цифры на ваших данных и план с окупаемостью каждого шага.
Следующий инструмент после аудита

Сегментация: чтобы видеть,
как решения двигают бизнес

Аудит показывает, где деньги теряются. Сегментация делает потери и рост видимыми каждую неделю.

Смотреть сегментацию →
или сразу запишитесь на знакомство